InNail宣布将从 “美甲美睫品牌”转向“生活方式
细数各大行业品牌升级的案例，原因或是品牌老化，对年轻消费者吸引力下降；或是市场竞争激烈，品牌能力跟不上；或是目标客群分层分级，单一品牌覆盖出现困难……我们也看到多种品牌升级方法，或是简单改变视觉设计；或是引入品牌顾问公司，优化品牌战略，梳理定位；或是多品牌运作，竭力抓住不同消费群体等。
市场、技术、消费者、竞争者等都在不断变化，品牌也难有一劳永逸的时候。品牌升级的逻辑、方法论、执行策略、未来计划等值得跟踪研究。
2017年底，被认为是高端美甲美睫连锁的InNail开始思考要进行新一轮的品牌升级。2018年中开始启动品牌升级项目，截至2018年底，InNail宣布从品牌到店铺已顺利完成品牌升级，历时半年时间。此后，将从业内人士认知的“美甲美睫品牌”转向“生活方式品牌”。
坐标北京，《美业观察》与InNail创始人陈聪、运营培训合伙人孟丹、品牌市场合伙人王小色进行深入沟通，对InNail品牌升级逻辑、过程、结果，以及品牌升级内容、方法和执行策略进行介绍。
细数各大行业品牌升级的案例，原因或是品牌老化，对年轻消费者吸引力下降；或是市场竞争激烈，品牌能力跟不上；或是目标客群分层分级，单一品牌覆盖出现困难……我们也看到多种品牌升级方法，或是简单改变视觉设计；或是引入品牌顾问公司，优化品牌战略，梳理定位；或是多品牌运作，竭力抓住不同消费群体等。
市场、技术、消费者、竞争者等都在不断变化，品牌也难有一劳永逸的时候。品牌升级的逻辑、方法论、执行策略、未来计划等值得跟踪研究。
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