开美甲加盟店如何管理员工

　　美甲店是属于投资小回报大的行业，有许多大学生或者创业资金不是很充足的美容行业爱好者会选择开一家美甲店，那么开美甲加盟店如何管理员工?

　　一、美甲加盟店管理者在管理过程中，一定要注意尊重美甲店员工，这一点几乎所有人都知道，但能做到并持之以恒的确实寥寥无几。

　　二、美甲加盟店在薪酬上做到合理化公平化，通俗点说就是让员工的工资拿的服气，于同行、朋友相比有底气。

　　三、在美甲技术成绩考核上，做到公平公正公开，虚心听取别人意见，不断完善考核制度，比如对美甲师考核，要比技术的好坏，比速度的快慢，比顾客的回头率等等。

　　四、在美甲加盟店规章制度执行上，要一丝不苟，一视同仁，以身作则，要时刻提醒美甲店管理者，最容易破坏规矩的往往是美甲加盟店管理者自己。一旦出现这种情况，那么制度在员工心中的威信必将一落千丈，以后的美甲店管理将难上加难。

　　五、工作中适当给美甲加盟店员工一些鼓励，拍拍肩膀，真心的一句“辛苦了”，这句话的威力有时会带给你想象不到的效果。

　　六、大事小事必奋勇当先，美甲加盟店领导者要走在前面，要在员工面前树立威信和榜样，要与员工“打成一片”心贴心。

　　七、平时多关心美甲加盟店员工个人生活，在条件允许的情况下，适当给员工提供帮助(可以使任何形式的)或者便利，让员工有“家”的感觉，经常筹备一些联欢或表彰之类的活动，既凝聚了人心，又有激励作用。