怎样用有限的创业资源获得更多的价值创造
学会集结。许多加盟创业者都是集结高手，经过参与一些新元素，与已有的元素重新组合，构成在资源运用方面的立异行为，然后或许带来意想不到的惊喜。创业者一般运用身边可以找到的全部资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、丢掉的，但创业者可以经过自己的独有经历和技巧，加以整合创造。例如:许多高新技能企业的创业者创业加盟网并不是专业科班出身，或许是出于喜爱或其他原因，对某个领域的技能略知一二，却仰仗这个略知的“一二”敏锐地发现了机遇，并活络结束了相关资源的整合。
稳扎稳打。创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种做法被称为“稳扎稳打”.稳扎稳打的战略首要表现为节约，设法下降资源的运用量，下降处理本钱。但过火偏重下降本钱，会影响产品和服务质量，甚至会绑缚企业翻开。比方:为了求生存和翻开，有的创业者不注重环境维护，或许盗用他人的知识产权，甚至以次充好。这样的创业活动虽然短期或许赚取获利，但长时间而言，翻开潜力有限。所以，需求“有准则地保持节约”.
发挥资源杠杆效应
虽然存在资源绑缚，但创业者并不会被其时操控或分配的资源所绑缚，成功的创业者善于运用要害资源的杠杆效应，运用他人或许其他企业的资源来结束自己创业项目加盟的目的:用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值;或许运用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地堆集资源，他们更擅善于资源交流，进行资源结构更新和调整，堆集战略性资源，这是创业者需求学习的经历。
设置合理利益机制
资源一般与利益相关，创业者之所以可以从家庭成员那里获得支撑，就因为家庭成员之间不仅是利益相关者，更是利益全体。已然资源与利益相关，创业者在整合资源时，就一定要规划好有助于资源整合的利益机制，仰仗利益机制把包含潜在的和非直接的资源提供者整合起来，借力翻开。因而，整合资源需求注重有利益联络的安排或个人，要尽或许多地找到利益相关者。一起，分析清楚这些安排或单个和自己以及自己想做的作业有利益联络，利益联络越强、越直接，整合到资源的或许性就越大，这是资源整合的基本前提。
可是，有了一起的利益或利益一起点，并不意味着就可以顺利结束资源整合。资源整合是多方面的协作，真实的协作需求有各方面利益真实可以结束的预期加以保证，这就要求寻找和规划出多方共赢的机制。关于在长时间协作中获益、相互建立起信赖联络的协作，双赢和共赢的机制现已构成，进一步的协作并不很难。但关于初度协作，建立共赢机制特别需求智慧，要让对方看到潜在的收益，为了获取收益而乐意投入资源。因而，创业者在规划共赢机制时，既要协助对方扩展收益，也要协助对方下降危险，下降危险自身也是扩展收益。在此基础上，还需求考虑怎样建立安稳的信赖联络，并加以维护、处理。
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